近来有消息称，我国在2009年完成了一个飞跃：出口贸易方面的大幅增长让中国终于首次超过德国成为全球最大的出口国。

　　2009年，在举国上下共抗百年一遇金融危机之中，我国陶瓷企业表现出强劲的增长势头和发展潜质。不仅扩张的脚步没有停滞，虽然出口势头有所减缓，但出口贸易在全球经济衰退的形势下依旧取得令人满意的业绩。广东省2009年1-10月份，出口各类陶瓷产品价值32.3亿美元，同比增长4.7%。1-10月份，全国陶瓷砖产量为54.7亿平方米，同比增长6%，全国卫生陶瓷产量达到1.29亿件，同比增长11.3%，基本摆脱了2008年下半年以来持续低迷的态势。

　　有关人士称，我国虽受金融危机的影响，但出口贸易能够大幅度回升，证明国际市场吸纳中国产品的空间依然较大，也表明中国制造商继续发挥着低成本的优势。但在国际贸易中的劣势亦十分明显，其中最大者莫过于出口商品大多是低价产品，如玩具、鞋类和家具等（亦应包括陶瓷，笔者语），科技含量不高，处于薄利多销的初级阶段。因此，中国产品经常招致进口国采取反倾销措施。而相比之下，德国的出口贸易以高附加值产品为主，例如机械、电器等。

　　诚如斯言。我国陶瓷产品的出口就是一个例证，不久前举办的第三届中国墙地砖出口高峰论坛上，许多与会专家和业内人士纷纷谈及这个话题，特别是由此引发的反倾销，更成为嘉宾谈论的一个热点。如新近发生的泰国对华陶瓷反倾销案，涉案佛山陶瓷企业多达百余家。如果中国陶瓷企业不应诉，泰国可能会征收高达200%的惩罚性关税。

　　姑且不议案件胜败结果，单就近年来屡次发生在中国陶瓷企业身上的反倾销案，就足以证明，我国陶瓷企业必须把企业结构的转型和升级，作为下一个发展阶段的核心目标之一。否则，我国陶瓷出口贸易的现有优势难以保持下去，也就是希望中国陶瓷出口要在“强”字上做文章，陶瓷出口当自强，这样才会实现陶瓷大国向陶瓷强国的迈进。

　　出口做强，就需要不断推进产业结构调整、产品结构调整，推进产业升级、产品换代，推进陶瓷业发展模式的转型，以自主创新为着力点，以科学发展为总目标，逐步推进企业实现现代化的管理模式。

　　出口做强，就需要提升产品的科技含量和附加值，实现出口产品由“两高一资”向“两高一自”的转变。就需要在创新上提速，在转型上增力，把低成本优势转变为高科技含量、高附加值的持久竞争优势。

　　出口做强，就需要精心培育、重金打造中国陶瓷业的核心竞争力和自主品牌，终结为他人作嫁的尴尬局面，提升陶瓷产品的出口贸易档次，向以输出品牌为出口方式的高级贸易阶段转型，这是出口做强的目标，也是打造国际品牌的必需。

　　出口做强，就需要打造一支精通国际贸易规则的国际营销团队，熟知出口国的相关贸易规则和操作方法，充分利用各种有利条件、规避各种风险，并着力培养和打造能与陶瓷企业同舟共济的国际营销网络，不断推进陶瓷企业和陶瓷品牌的国际化进程。

　　我国是无可争议的陶瓷大国，但却不是陶瓷强国；我国是无可非议的陶瓷出口大国，但还不是陶瓷出口强国。因此，今后的陶瓷出口贸易发展战略，陶瓷企业必须在“强”字上做文章。